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萬畝牧場兩人管的啟示(微觀)

——縣域經濟如何向新而行④

趙景鋒

2025年07月29日08:16    來源:人民網-人民日報222

  藍天白雲下,牧民騎馬趕著成群牛羊,這可能是許多人印象中的牧場。其實,如今的許多牧場,形態已經大不一樣了。

  設定指令,喂料機器人自動“配餐”﹔打開手機,牲畜和草場情況一目了然……走進內蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗千成萬絨山羊大牧場,一排排標准化圈舍井然有序,牲畜養殖實現半自動化管理。上萬畝牧場,3000多隻羊,隻需要2個人管理。

  在鄂托克旗,這樣的大牧場並不鮮見。如此現代化的生產經營方式,是如何在牧區落地的?

  新技術應用,並非輕而易舉。鄂托克旗雖是珍貴畜種阿爾巴斯絨山羊的原產地,但戶均草場面積不到1000畝,為保証草畜平衡,每戶只能養50隻羊左右,效益不高。

  為擺脫這種不利局面,當地推進技術改造,但很快發現,家家戶戶建圈舍、蓋草棚、買設備,資金投入大,牧民積極性不高。當地轉而引進龍頭企業,發展訂單牧業,但依然面臨可選渠道少、議價空間小等瓶頸。

  讓傳統畜牧業轉向現代經營模式,到底應從哪裡打開突破口?在試錯中不斷總結經驗,鄂托克旗最終走向了“統養共富”的發展路子。

  引入新技術、大企業之前,先把牧民組織起來、資源聚合起來。成立專業合作社,對牲畜、設備統一管理,對採購、防疫、銷售等進行專業運營﹔設置價值標的,將草場、牲畜、機械設備等折算成股份﹔發展聯戶經營、入股經營、合作經營,形成多元化的利益聯結機制……集聚資源,明晰權益,念好“合”字訣,牧民從“各自為戰”到“抱團發展”,為先進養殖技術、社會化服務落地創造了有利條件。

  依托專業合作社與龍頭企業合作,實現規模化經營,也提升了牧民的抗風險能力和收益水平。比如,鄂托克旗針對不同時期、不同區域草場質量,統一規劃放牧與舍飼時間比例,有效降低了經營成本,戶均收入較分散經營提高約20%。在這一合作模式下,牧民除了能拿到牲畜出欄、羊絨銷售等分紅外,還可以享受精深加工、直播代銷、品牌溢價等便利與收益。

  念好“合”字訣,不僅要整合土地、人力、設備等各方面資源,還要著眼產業發展全鏈條,有針對性地補短板、強弱項。近年來,鄂托克旗聚焦產業鏈薄弱環節提供專項補貼,與科研院所、高校、企業聯合攻關,探索應用智能養殖技術,實現飼草種植、牲畜養殖、肉品加工等全流程機械化,產業發展效益明顯提高。比如,精深加工后的羊肉產品,平均每斤價格提升超30%。用實打實的效益說話,才能不斷提高牧民參與新模式、新業態的積極性。

  培育新質生產力,各地面臨的挑戰各不相同,但都要找准突破口,有效打通卡點、堵點,同時要瞄准結合點,把自身優勢和潛力更好發揮出來。用心探索切實可行的發展路子,合理調配各種政策、資源、要素、力量,培育新產業、拓展新空間就有堅實的支撐。

  《 人民日報 》( 2025年07月29日 05 版)

(責編:彭靜、任一林)
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